看護管理の教科書に出てくる「二要因理論(動機づけ衛生理論)」を提案し、仕事の充実化を提唱したフレデリック・アーヴィング・ハーズバーグ(Frederick Irving Herzberg)

はじめに

 人はなぜ働くのか。このことを真摯に考えたアメリカの心理学者にハーズバーグという人がいます。彼は職務態度に関する膨大な先行研究を調査し、一つの仮説を立てました。そしてその仮説が正しいかを確かめるために調査方法を設計し、実際に面接調査を行いました。1959年にその結果は、「The Motivation to Work(邦題『仕事と人間性』北野利信訳)」として発表されています。この著書で提示されたのが、看護管理の教科書には動機づけの部分でマズローやマグレガーと並んで登場するハーズバーグの「二要因理論」です。彼の理論には、人間は仕事を通じての自己実現の欲求をもっているという人間観が感じられます。... 続きを読む

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認定看護管理者とはー看護師をまとめるマネージャーに求められる役割は何かを考えてー

看護師をまとめるマネージャーに求められる役割は何か

 看護師をまとめるマネージャーというと、どんな人物を想像するでしょうか。看護部長さんでしょうか。看護師長さんでしょうか。訪問看護ステーションの管理者さんでしょうか。
 このような人たちに求められている役割は何なのでしょうか。日本看護協会が運営している資格制度「認定看護管理者」に手かがりがあるのではないかと考えました。... 続きを読む

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ケース『訪問看護ステーション経営のたそがれー経営者兼管理者星川の悲鳴ー』

概要

 2名の看護師仲間とともに訪問看護ステーションを開業した星川であったが、そのステーション経営は順調な立ち上がりとは言えなかった。資金的な厳しさが続く中、創業メンバーであった看護師仲間全員は星川の元の去っていった。星川は深夜に事務所でパソコン作業を進める中、資金繰りがどうしても立ち行かなくなることを発見した。月末に支払う必要のあるお金がないのだ。... 続きを読む

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