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概要
訪問看護ステーションあさひが丘の新任管理者となった山代は、今後ステーションを運営するにあたり、どのように行動すればいいのか悩んでいた。前任の管理者と同じようにすべきであろうか。それとも他のやり方に変えるべきであろうか。本社スタッフが山代が管理者として着任する前に、あさひが丘のメンバー１人１人に行ったヒアリング記録にヒントがあるのではないだろうか。
このケースをつかってどのような研修ができるのか
訪問看護師の仕事の特徴を踏まえた上で、管理者としてスタッフのモチベーションをどのように高めれば良いのかについて学ぶ。
ケースには設問が2つ用意されており、これらの設問を使って議論をして学んでいく。研修の参加者は訪問看護ステーションで管理者として働く看護師、管理者を目指す看護師、本社スタッフを想定しているが、訪問看護師にとってもこのケースで学ぶことは有用であろう。
ケースの購入について
ページ数:3
値段: 300円+消費税/部
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