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概要
国原訪問看護ステーションはオープンから約半年が経過していた。利用者が増えていく中で、管理者である三浦は社長に対して看護師の採用を依頼した。採用することのゴーサインが出てたが、採用については三浦自身がすることになった。しかし三浦は看護師の採用をした経験はない。どのように採用をすればいいのか。手探りの状態で三浦は看護師の採用に向けて動き始めた。
このケースをつかってどのような研修ができるのか
訪問看護ステーションの経営にとって採用は重要である。なぜ、採用をすべきなのか。採用とはどのようなプロセスなのか。そして、採用時に留意しておくべき点は何か。この３点について、ケースの主人公である看護師採用の経験がない三浦管理者の行動について議論することで学ぶ。
ケースには設問が2つ用意されており、これらの設問を使って議論をして学んでいく。研修の参加者は訪問看護ステーションで管理者として働く看護師、管理者を目指す看護師、本社スタッフを想定している。
ケースの購入について
ページ数3
値段: 300円+消費税/部
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