カテゴリー: 経営学

はじめに

　スタッフをどのように育成すればよいかで悩んでいらっしゃる訪問看護管理者の方は多いのではないかと思います。座学による研修も知識を得るのには有用ですが、実務に直結した学びとなると現場での学びがとても大切になります。
　現場で得られる「経験」から学ぶプロセスについて書かれたのが、以前blogでご紹介した「経験学習入門」になります。人は経験から学ぶということについては多くの人が賛成するでしょう。しかし、スタッフ育成の手段として経験学習のプロセスを自ステーションに導入し、実践することを考えると、どこから手をつけてよいのかと途方に暮れる方が多いのではないかと思います。
　今回ご紹介する本書は、経験学習を行なっている９社の事例が紹介されています。そのため、経験学習を自組織に導入する方法論や仕組みについてのヒントを得るのに格好です。... 続きを読む

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はじめに

訪問看護管理者を含むいわゆる『マネジャーの仕事』はどういうものなのかを考えた時、それを『配る』というたった一つの動詞で表現したのが本書になります。... 続きを読む

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　自ステーションの問題を解決するために色々な取り組みをされている訪問看護管理者の方は多いと思います。そして、その問題解決がうまくいかずに悩んでいる方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
　今回ご紹介する本書は、問題解決がなかなかうまくいかないのはその解決しようとしている問題が「技術的問題（テクニカル・プログラム）」ではなく「適応課題（アダプティブ・チャレンジ）」ではないかと述べ、この「適応課題」を解決するためのツールや戦略を紹介しています。... 続きを読む

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